Uute väljakutsete ja muutustega paremini toimetulekuks peame kasvama nii individuaalselt kui ka meeskonnana. Mis iganes meetodeid, tööriistu ja mõõdikuid me juhtimises tagasisidestamiseks, meeskonna kaardistamiseks või erinevateks küsitlusteks kasutame, on töötajate [...]
Inimesed ostavad nii tooteid kui ka teenuseid ALATI inimeste, mitte brändide käest ning tänapäeval müük ja turundus võtmeisikute persoonibrändingu kaudu annab kõige suurema konkurentsieelise, mida ei ole võimalik kopeerida. [...]
Mitte raha. Mitte strateegia. Ja mitte tehnoloogia. See, mis loob konkurentsieelise, on meeskonnatöö – nii sellepärast, et see on nii võimas, kui ka sellepärast, et seda kohtab nii harva. Kui [...]
Eesti Teede juhtimise uue omaniku kätte andnud Andres Agukas nentis, et firmast sai tema käes oma sektori tipp ning senine omanik Eesti riik on teeninud kena kopika. Agukas otsib uut [...]
“Jumala sõna me usume, kõik teised peavad tõendama end läbi tulemuste" - Alexander Flemming. Andrus kirjutab koostööst Empowermendiga: Mind kõnetas kõige rohkem fookus mõtteviisi, hoiakute ja käitumisharjumuste muutmisel/muutumisel. Kokkuvõttes ettevõtte [...]
Kogemusloo sisendiks on Veiko enam poolt tehtud enam kui 200 intervjuud organisatsiooni juhiga. Kohtumisel Veiko mõtiskleb valjult ja soovib teiega arutelda teemal - mida tähendab olla edukas juht. Millised on [...]
Kõik mida me suudame ette kujutada on teostav. 25. märtsil kell 09:30 - 10:30, räägib oma kogemusloo Margus Liivamägi, kes on edukalt erinevatest ettevõtetes juhtinud äriarendamisega seotud protsesse. Põhiülesanne on olnud mõista, [...]
Traditsioonilises praktikas strateegia loomine algab turuuuringutega. Tehti SWOT ja muid sügav teaduslikke uuringuid. Enamasti kui strateegia valmis saab, on uuringu tulemused juba vanaks läinud ning strateegia on loodud vastu reaalsust, [...]
Work the team, then the probleem - leader faced with a problem or opportunity, the first step is to ensure the right team is in place and working on it. [...]
Inimesi juhtida ja õpetada ei saa. Inimene teeb oma valikud ja otsused ise. Juht saab luua toetava keskkonna, mis tekitab inimestes huvi ennast pidevalt ja süsteemselt arendada ja seeläbi saavutada [...]
Sageli kuuleme juhte nurisemas, et koolitustest ei ole tolku ja need ei anna tulemust. Kui uurida, millist tulemust oodati, siis sageli selgub, et koolitusega on mindud lahendama probleemi, mis ei [...]
Ragn-Sells'is sai pandud seinast-seina põhjalikult läbi mõeldud programm, ettevõte täielikult prioriteetide järgi joondatud, korralik tegutsemiskiirus paika sätitud, töötajatele tohutu vabadus antud ja asjad üdini läbipaistvaks muudetud. Üks paljunäinud, staažikas ja [...]
2016.aasta McKinsey uuringu järgi peab 86% juhtidest end sütitavaks ja eeskujulikuks juhiks. Sama uuringu järgi 82% töötajatest ei pea end organisatsioonile pühendunuks. 90% soovitud organisatsioonilistest muutustest kukub läbi, sest organisatsiooni [...]
Kõik mida suudame ette kujutada on teostatav! Interaktiivses töötoas püstitame hüpoteesi, kuidas on võimalik suurendada meeskonna pühendumust ning selle tulemuslikkust vaid 4 nädalaga. Töötoas Ivar tutvustab lihtsat meetodit, kuidas mõõta [...]
Kui inimesi ametisse värbate, siis miks te seda teete: võtate inimese tööd tegema; või ootate temalt tulemusi. Sisendi kvaliteedist sõltub väljund. Millised ootused inimese rollile seate, just sellised saavad olema [...]
Visioon ilma plaanita on unenägu, plaan ilma visioonita on õudusunenägu. Interaktiivses töötoas on sul võimalk kogeda lihtsat meetodit ja töövahendeid, kuidas efektiivselt ja tulemuslikult sõnastada organisatsiooni põhialused - Visioon. Kui Sul on tunne, [...]
Interaktiivses töötoas on sul võimalk kogeda tõhusat meetodit ja töövahendeid, kuidas efektiivselt ning meeskonda kaasates kokkuleppida kvartali arengumuutus - Fookus. Olulisem läbimurre, tagamaks organisatsiooni jätkusuutlik areng. Registreeru Uus kvartal on algamas. Turueelise [...]
Uus aasta on tulemas ning kõik me koostame plaane. Tulevikku on keeruline ette ennustada, kuid millegi pärast osadel tegijatel õnnestub see teistest paremini. Ja seda aastast aastasse. Mida nad teisti teevad? Mis [...]
Sinu Jõulusoov on uuel aastal omada meeskonda, kes süsteemselt ja järjepidevalt otsib uusi arenguvõimalusi ning need ellu viib. 3 nädalaga saab sellise muutuse käima lükata. Meeskonna juhi, treenerina, on sinul selle [...]
Õppimise ja individuaalse kasvu konsultandina aitan liidritel luua õppeprogramme, mis ärgitavad töötajaid võtma vastutust oma isikliku ja professionaalse kasvu eest. Selle tulemusena luuakse õppimise kultuuri, mis toetab mugavustsoonist väljumist, koosloomet [...]
