Paralleelmäng
Inimene on läbi aegade endale esitanud küsimuse, kuidas on võimalik saavutada vähema pingutusega rohkem. Rory McDonald ja Kathleen M. Eisenhardt jälgisid kiiresti arenevaid ettevõtteid ning avastasid, et nende käitumine sarnaneb [...]
Kui see oleks vaid nii lihtne
Kui maailm ei toimi enam nii kuis varem ja me kõik teame, et ta ei hakkagi vanamoodi toimima, siis pole muud teha, kui teenus viia vastavusse tulevase reaalsusega. Et jalgratast [...]
Tuleviku ennustamine
"Kui ma tean kuidas sa oma aega kasutad, siis ma tean, kes sinust saab" - Johann Wolfgang von Goethe Inimestega suheldes tunned, kuidas õhk on täis ärevat ootust. Mis juhtub [...]
Ettevõte kui toode
Mõned päevad tagasi pöördus meie poole ettevõte juht, kes uuris, millised on võimalused suurendamaks meeskonnaliikmete motivatsiooni ja kaasatust uute lahenduste väljatöötamiseks ning nende elluviimiseks. Kui inimese motivatsioon on madal, siis [...]
Kriis toob innovatsioonipuhangu
2008. aasta kriis ei olnud majandustsükli langus. See oli inimühiskonna restart. See oli nii emotsionaalne, sotsiaalne kui majanduslik kannapööre. Inimesed, kes seda mõistsid, nende tegemised täna õitsevad. Kes seda aga [...]
Juhi kuldaeg
Postituse peakirja laenasin Aku Soraineni 9. aprilli ettekandest teemal "Juhtimisest ja juhirollist eriolukorras". Eesti juhtiva advokaadibüroo juht on seisukohal, et kriisi ajal tuleb teha mõned kiired ja olulised otsused tagamaks [...]
Määramatus, kaos ja õnn
"Võit ootab seda, kellel kõik on korras - inimesed nimetavad seda vedamiseks. Kaotus on kindel selle puhul, kes on jätnud õigel ajal ettevaatusabinõud tarvitusele võtmata; seda nimetatakse halvaks õnneks." Roald [...]
Nädalakoosolek – kogemuslugu, esineja täpsustamisel
Tulemuste elluviimine Meeskonna nädalakoosolek on juhi kõige olulisem tööriist, läbi mille hoitakse meeskonna fookus arengul. Kui töövahend on õieti kasutuses, siis sellest on inimestele kasu ja nad väärtustavad seda. [...]
Taassünd – renessanss
Tänaseks on kõik ettevõtted olukorras, kus me pole varem olnud. VUCA realiseerus kiiremini kui keegi osata arvas. Osades majandussektorites, tulenevalt regulatsioonidest või klientide käitumisest, on tänaseks majandustegevus sisuliselt peatunud või see toimib [...]
Kriisi test – 20 olulist küsimust
Mis on olulised küsimused, millel ettevõtte juhtkond peab täna leidma vastused, et tagada organisatsiooni jätkusuutlikus? Neid küsimusi on palju. Kuidas selgitada välja olulisemad, kaasates selleks ka meeskond. Kollegiaalne intelligents [...]