“Turud liiguvad üles ja alla, meie liigume edasi” – selline on Sergei poolt juhitava Admiralsi slogan.
Admirals peab ennast Eesti finantsettevõtetest kõige rahvusvahelisemaks, nad pakuvad oma teenuseid rohkem kui 150 riigis.
Admiralsil on kontorid 18 riigis. Kuidas multikultuurset ettevõtet juhtida ning samal ajal tempokalt kasvatada?
Ettevõtte arengu kiirus on otseses sõltuvuses juhtmeeskonna küpsuse ja võimekusega.
Nii hästi kui tippjuht on oma meeskonna komplekteerinud ja treeninud, nii hästi treenivad ja komplekteerivad juhtmeeskonna liikmed omakorda ka oma meeskondi.
Erilise väärtuse sellele kohtumisele annab asjaolu, et Sergei vestluspartneriks on tema arengupartner-abitreener Toomas Soosaar.
NB! – Nüüd on erakordne võimalus osaleda tunnisel juhtimiskonsultatsioonil Sergei isikliku juhtimistreeneri Toomas Soosaarega. Sageli on juhid oma muredega üksi, aga see ei pea nii olema, tule ja aruta oma juhtimisküsimusi Toomasega!
–>> Registreeru Toomas Soosaare konsultatsioonile siin.
Seminaril räägime lähemalt:
- Kuidas juhtida ettevõtet, mille kontorid asuvad 18 riigis?
- Kuidas Sergei ise juhina on pidanud muutuma?
- Milliseid printsiipe Sergei juhtimises kasutab?
- Kuidas ta oma juhtmeeskonda treenib ning kuidas koosolekuid läbi viib?
- Kuidas juhtmeeskonna ja kogu töötajaskonna hoiakuid muuta?
- Mida teha, et inimesed kogu organisatsioonis oleksid pühendunud?
- Ja palju muud põnevat…
