Kõik mida me suudame ette kujutada on teostav. 25. märtsil, rääkis oma kogemusloo Margus Liivamägi, kes on edukalt erinevatest ettevõtetes juhtinud äriarendamisega seotud protsesse. Põhiülesanne on olnud mõista, kes on [...]
Veiko slaidid Miks suhted on nii olulised - Horowittz “A Good pleace to work" Kogemusloo sisendiks on Veiko enam poolt tehtud enam kui 200 intervjuud organisatsiooni juhiga. Kohtumisel [...]
“Jumala sõna me usume, kõik teised peavad tõendama end läbi tulemuste" - Alexander Flemming. Andrus kirjutab koostööst Empowermendiga: Mind kõnetas kõige rohkem fookus mõtteviisi, hoiakute ja käitumisharjumuste muutmisel/muutumisel. [...]
Broadcast - kõige olulisem on seada ühine eesmärk, mis kogu meeskonda innustaks Veiko Valkiainen kirjutab: Käesolev episood on valminud koostöös ettevõtete kasvu ja arengut toetava konsultatsioonifirmaga Empowerment. Minu seekordseks vestluskaaslaseks [...]
Eesti Teede juhtimise uue omaniku kätte andnud Andres Agukas nentis, et firmast sai tema käes oma sektori tipp ning senine omanik Eesti riik on teeninud kena kopika. Agukas [...]
Sinu elukvaliteet sõltub sellest, milliseid küsimusi sa endale esitad. Kui meil on soov hoida uues reaalsuses organisatsioonikultuuri, siis tuleb alustada küsimusest - mis on organisatsioonikultuur. Andres oma lühikeses [...]
Get Big Fast - holistiline juhtimissüsteem, mis põhineb üldinimlikkel väärtustel ja loodusseadustel. GBF põhielemendid on rakendatavad 4 nädalaga, mille tulemusel oluliselt parendab meeskonna sooritusvõime. Nii militaar- kui erasektoris peab [...]
Persoonistrateegia ühel lehele. Vormista oma plaan ja saada Olesijale (olesija@goal.ee, +3725089351). Saad esimese tagasiside ning nõu järgmiste sammude osas Inimesed ostavad nii tooteid kui ka teenuseid [...]
Madise slaidid This is what separates high-performing teams from all the rest, says Stanford psychology expert. Uute väljakutsete ja muutustega paremini toimetulekuks peame kasvama nii individuaalselt kui [...]
Kogemusloo slaidid Lühikesed lugemissoovitused, kuidas luua organisatsiooni arengule suunatud kultuur. Nimble Leadership Walking the line between creativity and chaos - HBR 2020 4-step to Future-Proof Your Business Model [...]
