Hoiakud, mitte reeglid
“The best managers figure out how to get great outcomes by setting the appropriate context, rather than by trying to control their people.” - Reed Hastings Mõned nädalad tagasi Tuuli [...]
Ettevõtte prioriteedid, kuidas fookus paika saada ja asjad ära teha? – Argo Rannamets
Ragn-Sells’is juhid seadsid eesmärgiks kasvatada ettevõte 10 aastaga 4 korda suuremaks. Peagi jõudis kohale teadmine, et arenguhüpet tagav strateegia saab teoks vaid siis, kui ettevõttes toimub muutus organisatsiooni kultuuris. Käivitati [...]
Kokkumäng
"Mitte võim, vaid suhted on need, mis aitavad sul saavutada tulemused." /Kim Scott Viimastel nädalatel olen mitmeid kordi kokku puutunud olukorraga, kus organisatsiooni suurimaks väljakutseks on leida lahendus silostumise vastu, kus [...]
Muutuste kiirtee, millist koolitust Sinu meeskond päriselt vajab? – Tuuli Perolainen
Tuuli slaidid Sageli kuuleme juhte nurisemas, et koolitustest ei ole tolku ja need ei anna tulemust. Kui uurida, millist tulemust oodati, siis sageli selgub, et koolitusega on [...]
Iseõppiv, isejuhtiv, kiiresti arenev
Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. The act that endows resources with a new capacity to create wealth. Peter Drucker Kord nädalas püüan leida 1/2 tunnise aja, kus kõrvaltvaataja [...]
Õppiv organisatsioon, kui konkurentsieelis – Signe Kiisk, Aeternum
Signe slaidid Aeternumi Ajajuhtimiskoolituse eripakkumus Inimesi juhtida ja õpetada ei saa. Inimene teeb oma valikud ja otsused ise. Juht saab luua toetava keskkonna, mis tekitab inimestes huvi ennast [...]
Kuidas võimendada meeskonda, õnnetablett GRN – Toomas Soosaar
Toomase slaidid Work the team, then the problem - leader faced with a problem or opportunity, the first step is to ensure the right team is in place [...]
Kuidas testida strateegiat – Jaano Inno
Jaano slaidid Great Strategy Requires Creativity Traditsioonilises praktikas strateegia loomine algab turuuuringutega. Tehti SWOT ja muid sügav teaduslikke uuringuid. Enamasti kui strateegia valmis saab, on uuringu tulemused juba [...]
Kuidas disainida ettevõtte tulevik – Margus Liivamägi
Kõik mida me suudame ette kujutada on teostav. 25. märtsil, rääkis oma kogemusloo Margus Liivamägi, kes on edukalt erinevatest ettevõtetes juhtinud äriarendamisega seotud protsesse. Põhiülesanne on olnud mõista, kes on [...]
“Mida tähendab olla edukas juht?” – Veiko Valkiainen
Veiko slaidid Miks suhted on nii olulised - Horowittz “A Good pleace to work" Kogemusloo sisendiks on Veiko enam poolt tehtud enam kui 200 intervjuud organisatsiooni juhiga. Kohtumisel [...]