Mitte keegi ei saa tekitada teis alaväärsustunnet ilma teie nõusolekuta – Anna Eleanor Roosevelt. Mõõduvast nädalast jäi mind kummitama Lavly Perlingu Äripäevas avaldatud arvamuslugu “Kas libahundid tühistati?”. See mõtisklus algab lausega: “Tühistamiskultuuritagajärgedega [...]
Shell studied 40 large, long-lived companies, some of which had survived for more than 400 years. Interestingly, these companies had a lot in common with large cities.
Seminari fookus on sihtturu valimisel, sealhulgas toome välja mõned lihtsad nipid ja tutvustame täiesti uut programmi, mille oleme kokku pannud just nimelt neile ettevõtjatele Eestis, kes soovivad minna vallutama uusi sihtturge.
Mis on olulisemad läbimurded, mida soovid saavutada meeskonna koostöö kvaliteedis 2023 aastal? Millised mõõdetavad tulemused 2023 aastal tõendavad, et läbimurre õnnetus? Veebiseminaril jagab oma kogemust coach Aili Nurmeots, kellel on seljataga [...]
Kuidas OPSP ehk üheleheküljeline strateegiaplaan saab aidata ettevõtet kasvatada? Kuidas tekib selgus, kuhu ja kui kiiresti on soov liikuda, millised on ettevõtte nõrgad kohad ning mida meeskonnaga üheskoos soovitakse täpsemalt [...]
Magno Kure on Smarteconi tegevjuht, kelle ambitsioon on kasvatada oma ettevõtte käive 100 MEUR-le. Ta mõistis, et ta saavutab selle vaid siis, kui tal on meeskond, kel on tahe ja [...]
Veebiseminari külaliseks on Pipelife Eesti AS tegevjuht Anti Orav, kelle meeskonnas on 90 inimest. Anti Orava suureks väljakutseks ja probleemiks oli see, et inimesed tegelesid pidevalt tulekahjude kustutamisega, kuna õigel [...]
Veebiseminari külaliseks on Andres Lips, HOLM Bank’i IT-juht, kes on varasemalt juhtinud ka Nasdaq Tallinna börsi IT-tiimi. Räägime Andresega, kuidas luua selgus eesmärkides ja selgus tiimile vastu eesmärki. Kuidas valideerida [...]
“Turud liiguvad üles ja alla, meie liigume edasi” - selline on Sergei poolt juhitava Admiral Marketsi slogan. Admiral Marketsil on kontorid 18 riigis. Kuidas sellist multikultuurset ettevõtet juhtida ning samal [...]
"Kas meie tänased tegevused viivad meid olümpiavõidule lähemale?" "Kas meie tänane treening paneb meie paadi kiiremini liikuma? " Selliste küsimustega valideerib olümpiameeskond oma igapäevaseid tegevusi. Kuidas seda kogemust kasutada meeskondade [...]
Tähelepanu! Kui Sinul juhina on soov nutikalt kohandada oma organisatsiooni turul toimuvate muutustega, siis tule kindlasti osalema. Virtuaalne töötuba ehk 1- tunnine interaktiivne treening, milles osaleja on treeningu lõpuks koostanud [...]
Atraktiivseks tööandjaks olemise parimaks tõenduseks on saavutus, mille puhul talendid soovivad oma tuleviku siduda just selle ettevõttega. Ka viie, kümne ja viieteistkümne aasta pärast. Kuidas selline tulemus saavutada? Kas vastutava [...]
-->> Registreeru SIIN Vilve Vene on juhtinud enda asutatud IT-firmasid 25 aastat. Nüüd jagab ta kogemuslugu oma teekonnast juhina ja ettevõtjana, kus tutvustab põhimõtteid, mida on kasutanud oma meeskondade loomisel [...]
Kvartalipõhise planeerimise eesmärk on määratleda organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet. -->> Registreeru SIIN Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja [...]
Rethink Beds ambitsioonikas tegevjuht Markko Põdra räägib oma kogemusloo, kuidas komplekteerida ja joondada meeskond ühiste eesmärkide taha. Markkoga räägime veel: Kuidas juhi helesinine unistus läbi BHAG'i meeskonna lauale tuua? Kuidas [...]
-->> Registreeru siin Tervikliku juhtimisüsteemi eesmärk on luua selgus ja tõsta meeskonna sooritusvõimet! Tervikliku juhtimissüsteemi teemal viib veebiseminari läbi Pipelife endine tegevjuht Anti Orav, kelle juhtida oli Balti tiimis kokku [...]
Konverents juhile, kes soovib, et tema... Ettevõtte kasumlikkus on turu keskmisest kõrgem Ettevõtte väärtus kasvab kiiremini kui konkurentidel Ettevõtte raharinglus on kiirem, mis tagab piisava hulga vaba raha arenguks ning [...]
Kvartalipõhise planeerimise eesmärk on määratleda organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet. -->> Registreeru SIIN Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja [...]
Kui juhil on soov, et meeskond on ühel lehel, siis tuleb alustada selle lehe loomisest. Strateegia ei pea olema pikk. Kui strateegia ei mahu ühele lehele, siis suure tõenäosusega keegi [...]
Võidavad meeskonnad, mida komplekteeritakse ning treenitakse eesmärgist lähtuvalt, süsteemselt ning sihipäraselt. Säilitamaks organisatsiooni kiire ja jätkusuutlikku arengut, on juhi tähtsaimaks ülesandeks iga kvartali alguses veenduda, et võitmiseks vajalikud rollid on [...]
