Inimesed pakatavad positiivsest energiast. Energiajäävuse seadusest teame, et energia ei kao kuhugi. Juhi suurim väljakutse on teadlikult see hindamatu potentsiaal muundada positiivseks organisatsiooni kasvu toetavaks väärtuseks.
Andres Haavel, Empowerment kogemuslugu
- kuidas veenduda, et meeskonnas kõik saavad ühte moodi aru, mis on ühine siht ja mida püütakse koostöös saavutada;
- kuidas siduda ettevõtte strateegilised sihid igapäevaste tegevustega, nii et tegevusfookus püsiks õigete asjade ära tegemisel;
- kuidas iga inimene teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamisel ning luua talle elluviimist toetav keskkond. Et töö pakuks rõõmu ja arengut.
Selge sihi olemasolul, inimesed ei vaja juhtimist ning on ise nutikad uusi lahendusi leidma. Kuidas vähema pingutusega tunduvalt rohkem ja parem tulemus saavutada. Siin peitubki organisatsiooni arenguvõti.
Töötoa slaidid
