Tagasiside vebinarile:
- opsp, lugu, innustus
- Meeldetuletus elementaarsetest teemadest
- Praktiline ja kokkuvõtlik ülevaade OPSP rakendamisest tegevjuhi pilgu läbi
- Koolituste asemel juurutada kollektiivis väärtusi/käitumist.
- Väärtused ei ole sõnakõlks
- Kinnitab arvamust, et ettevõtte ambitsioonide saavutamiseks on vaja julgust, et katsetada ja rakendada uusi vahended ja muutuseid.
- süsteemne lähenemine, töötavad rutiinid
- “Hooliv ja nõudlik”, koolitused ei too käitumuslikku muudatust, “Tuleb teha õigeid asju õigesti”, Power Score, Olla Põhjanael 🙂
- Selge eesmärk loob pühendumuse ja siis ka tulemused paranevad.
Meeskond ei saa effektiivne olla ilma usalduseta - Väga positiivne ja julgustav lugu/kogemus
- Äkki tasub coach võtta juhendama 🙂
- Süsteemide ja protsesside mõju ambitsioonide saavutamiseks
- Ma olen hämmastunud, et juht rääkis, et ta ei tahagi osata betooni toota. Mulle on alati tundunud, et on lihtsam olla legitiimne juht, kui sa tahad osata teha seda, mida sinu spetsialistid teevad
- Kena kogemuslugu ja hea kui on kõrvaltvaatajad kes suudavad juhtkonnale k.a. omanikule konstruktiivset sisendit anda.
- Meeskonna arendamisega on vaja pidevalt tegeleda
- Iganädalased üks-ühele kohtumised kõigi juhtkonna liikmetega”
- Helikoptervaade-selge, konkreetne
- Juhtimine ei saa olla juhuslik vaid peab olema organiseeritud.
- Sain kinnituse, et on olemas veel juhte, kes on huvitatud arengust ja kasvust. Ma pole üksi. Aitähh jagamast ja julgustamast!
- Päriselu kogemuse jagamine, innustus ja lihtsate asjade meeldetuletamine, et päriselt ikka töötavad
- Eesmärkide raporteerimise koosolekud, kus juhid annavad tulemuslikkusele hinde 10 palli skaalal.
- Eesmärkide seadmise süsteem ja sellele süsteemne lähenemine. Pidev jälgimine on oluline.
- pidev ülevaade kuidas läheb. dashboard on oluline
- Väärtuslik on võimalus aeg küsimustele
- Kinnitab OPSP rakendamise tulemuslikkust.
- Esimest korda kuulsin OPSP-st. Googeldasin seda ja kaalun katsetamist.
- Vastutuse andmine, mis innustab ja paneb efektiivselt liikuma
- Kõige tähtsm on meeskond. Tulemus tuleb läbi meeskonna. Suurepärased tulemused tulevad USALDUSEST anda vastutus enda käest allapoole. Usaldus tekib läbipaistvusest ja iga töötaja väärtustamisest.