–>> VAATAMISEKS täida palun lehe lõpus olev vorm.
Tervikliku juhtimisüsteemi eesmärk on luua selgus ja tõsta meeskonna sooritusvõimet!
Tervikliku juhtimissüsteemi teemal viib veebiseminari läbi Pipelife endine tegevjuht Anti Orav, kelle juhtida oli Balti tiimis kokku ligi 100 inimest.
Antil võttis 25 aastat, et jõuda juhina tervikliku juhtimissüsteemini Get Big Fast (GBF). Tol hetkel oli tema esmane reatsioon: “Ahhaa, see ongi see, mida ma vajan!”
Anti meeskonna ambitsiooniks oli 3-5 aastaga saavutada 2x käibekasv ning muuta Tallinna tootmisüksus regiooni tõhusaimaks. Selleks rakendati terviklikku juhtimissüsteemi GBF mis andis neile vajalikud arengueeldused.
Tule osale vebinaril ja saa teada, kuidas Sina juhina jõuaksid tervikliku juhtimissüsteemiga ambitsioonikate eesmärkideni palju kiiremini.
Veebiseminaril räägime veel:
- Millised on tervikliku juhtimisüsteemi olulisemad komponendid?
- Kuidas juhtimissüsteem aitab saavutada meeskonna kaasatuse ning pühendumuse?
- Milline on juhtimisüsteemi mõju ettevõtte kultuurile ja strateegiale?
- Milliseid rolle on meeskonda vaja selleks, et eesmärgid saavutada?
- Kuidas luua igale inimesele tema rollis võimalus arenguks?
- Kuidas korraldada koostöö meeskonnas nii, et inimeste vahel toimiksid usalduslikud suhted?
- Miks on vajalik rolli eest vastutajale luua otsustusvabadus, kuidas ta tulemusteni jõuab?
- Kuidas muuta koosolekud treeninguteks, mis tagavad meeskonna pideva sooritusvõime kasvu, õiged hoiakud ning kõikide osapoolte informeerituse?
- Kuidas eemaldada takistused ja meeskonna tulemuslikkust pärssivad sisemised pinged?
- Milline on sinu meeskonna sooritusvõime ning millistest sammudest alustada, et jõuda kiire läbimurdeni ?
Vaatamiseks täida palun allolev vorm ning saad koheselt juurdepääsu
