GET BIG FAST sissejuhatus, kus saad ülevaate, millised on olulised aspektid unistuste meeskonna ehitamiseks. Juhul, kui Sul puudub meeskond, kes tahab ja suudab plaanid ellu viia, siis kõik Sinu plaanid [...]
Mis on olulised küsimused, millel ettevõtte juhtkond peab täna leidma vastused, et tagada organisatsiooni jätkusuutlikus? Neid küsimusi on palju. Kuidas selgitada välja olulisemad, kaasates selleks ka meeskond. Kollegiaalne intelligents ja [...]
Täna on igaühel võimalik luua organisatsioon, mille teenuse turuks on kogu maailm. Teenust on võimaik tehnoloogia abil muuta lihtsasti kättesaadavaks üle maailma. Töötoas omandad teadmised, mis põhimõtetel need organisatsioonid on [...]
“Inimesed kiivalt valvavad oma maist vara, kuid on jätnud täiesti hooletusse oma suurima rikkuse allika, oma isikliku aja” – Seneca Probleem: Inimesed on õnnetud ja stressis ning sellises seisundis ei [...]
Usaldus annab organisatsioonile kiiruse. Kuidas luua inimestele võimalus saada juhtidelt tiheda regulaarsusega infot oluliste teemade kohta? Kuidas saada avatud vastused üleskerkinud küsimustele? Nii hoiame organisatsioonis ära infomüra - kuulujutud, arvamused [...]
Aasta tegevusplaan
Kuu ülevaatuskoosolek: Meeskonnaks kasvamine ja vastastikune kohustumus Läbi vahekokkuvõtete tegemise loob juht meeskonnale võimaluse kogemusest õppida. Läbi kollegiaalse kogemuse vahetamise saavad ka teised osa erinevate meeskonnaliikmete kogemusest. Koos asju arutades [...]
Organisatsioon toimib just selliste põhimõtete alusel, kui juhtmeeskond on need sõnastanud. Kui juhtmeeskond seda vastutust ei võtta, siis need reeglid tekivad iseeneslikult ja juhil jääb vaid imestada, miks inimesed käituvad [...]
Igasuguse koostöö puhul on oluline, et me lepiksime kokku lihtsad mängureeglid, mis kehtivad kõigile. Kui need puuduvad või nendest kinni ei peeta kaob mängulust. Samuti tuleb leppida kokku reeglid, kuidas [...]
