Usaldus annab organisatsioonile kiiruse. Kuidas luua inimestele võimalus saada juhtidelt tiheda regulaarsusega infot oluliste teemade kohta? Kuidas saada avatud vastused üleskerkinud küsimustele? Nii hoiame organisatsioonis ära infomüra - kuulujutud, arvamused [...]
Aasta tegevusplaan
Kuu ülevaatuskoosolek: Meeskonnaks kasvamine ja vastastikune kohustumus Läbi vahekokkuvõtete tegemise loob juht meeskonnale võimaluse kogemusest õppida. Läbi kollegiaalse kogemuse vahetamise saavad ka teised osa erinevate meeskonnaliikmete kogemusest. Koos asju arutades [...]
Organisatsioon toimib just selliste põhimõtete alusel, kui juhtmeeskond on need sõnastanud. Kui juhtmeeskond seda vastutust ei võtta, siis need reeglid tekivad iseeneslikult ja juhil jääb vaid imestada, miks inimesed käituvad [...]
Igasuguse koostöö puhul on oluline, et me lepiksime kokku lihtsad mängureeglid, mis kehtivad kõigile. Kui need puuduvad või nendest kinni ei peeta kaob mängulust. Samuti tuleb leppida kokku reeglid, kuidas [...]
Organisatsiooni arengu katalüsaatoriks on juht. Juht olla on privileeg, kuna sinu rahvas on andnud selle volitused viia nad helgemasse tuleviku. Kui sa seda ei tee, siis kaotad oma järgijad. Töötoas [...]
