Kristjan on kogemustega tootmisjuht. Kui soov on muuta tootmine efektiivsemaks, siis võetakse kasutusele Lean ning alustatakse 5S rakendamisest. Viimane ei tähenda midagi muud, kui tootmisala sihipärast korrashoidmist. Puhas ja organiseeritud töökeskkond muudab tootmise kordades tulemuslikumaks. 5S alustamise sisuliseks pooleks on luua distsipliin ja tulemuslikkusele suunatud mõtteviis – eemalda kõik mis väärtust ei loo.
Sama põhimõtet on võimalik kasutada ka juhtimises, eemalda kõik tegevused, mis väärtust ei loo. Kui nii käitud, siis peagi avastad, et inimestel inimestel on kordades rohkem aega tegelda asjadega mis loovad väärtust. Kui organisatsiooni üle 20% inimeste tööajast kulub koosolekutele, siis on organisatsioon tõeliselt haige.