4 nädalane tippmeeskonna arenguprogramm
Samm 1
Sisekaemus
Peamine muutuse põhjustaja
on hea
visioon
Samm 2
Meeskonna värbamine
Visioon tuleb ellu viia seda
teistega jagades ja koos
ehitades
Samm 3
Meeskonnaks arenemine
Head juhid muudavad ka
teisi juhtideks mitte
järgijateks

samm – Meeskonna värbamine
- kõigil meeskonna liikmetel on selge MIKS nad meeskonda kuuluvad ja mis kasu nad isiklikult sellest saavad;
- iga meeskonna liige teab, mis on tema roll ja kuidas ta kliendile väärtus loob;
- iga meeskonna liige on innustunud oma rollist, teab mis on tema panus meeskonna õnnestumisel;
- iga meeskonna liige on võtnud enda rolli eest vastutuse ning läbi selle saanud iseseisvuse parimate lahenduste leidmisel.


samm – Meeskonnaks arenemine
- meeskonnal on paigas ühine arengufookus, muutus mille elluviimine tagab olulise konkurentsieelise;
- kõigil meeskonna liikmetel on paigas isiklik arengufookus, mis on joondatud vastu meeskonna arengufookust;
- iganädalaselt meeskond koos ja igaüks eraldi panustab teadlikult arengusse, loomaks nii isiklikul kui meeskonna tasandil konkurentsieelis;
- tihe suhtlemine personaalsel ja meeskonna tasemel, mis tagab pideva õppimise ning kiire arengu;
- täielik läbipaistvus tulemustes ja eesmärkide elluviimise progressist.
