ExO organisatsioon
Kuidas luua organisatsiooni eksponentsiaalse kasvu mootor. Registreeru järgmisesse ühisesse töötuppa Töötuba toimub arutelu vormis Asukoht: Empowerment virtuaalkontoris Osalejate arv on piiratud [...]
Tahe – miks ma olen juht – kogemuslugu, esineja täpsustamisel
Juht on organisatsiooni arengu katalüsaatoriks. Juhi missiooniks on suunata oma meeskond suurepärastele tulemustele, mis tähendab: sõnastama ühise ambitsioonika sihi ning looma inimestes usu sellesse: komplekteerima meeskonna õigetest inimestest, kes [...]
Infokoosolek
Usaldus annab organisatsioonile kiiruse. Kuidas luua inimestele võimalus saada juhtidelt tiheda regulaarsusega infot oluliste teemade kohta? Kuidas saada avatud vastused üleskerkinud küsimustele? Nii hoiame organisatsioonis ära infomüra - kuulujutud, [...]
Aasta tegevusplaan
Aasta tegevusplaan Registreeru järgmisesse ühisesse töötuppa Töötuba toimub arutelu vormis Asukoht: Empowerment virtuaalkontoris Osalejate arv on piiratud 6-7 inimesega 1 osaleja [...]
Strateegia
Strateegia ei ole oma olemuselt midagi muud, kui vastus küsimusele millised 3 - 5 olulisemat võtmevõimekust peab organisatsioon looma, et ellu viia oma visioon. Elu on tõendanud, et juhul [...]
Väärtuspakkumine
Miks peaks klient Sinu teenuse/toote valima 1000 teise teenusepakkuja seast? Töötoas arutleme teemal, kuidas võimalikult palju kliendi tegemistest endale haarata. Klient on ainus, kes hindab meie ettevõtte väärtust. Klient [...]
Väärtused
Organisatsioon toimib just selliste põhimõtete alusel, kui juhtmeeskond on need sõnastanud. Kui juhtmeeskond seda vastutust ei võta, siis need reeglid tekivad iseeneslikult ja juhil jääb vaid imestada, miks inimesed [...]
Visioon
Pühendumus Inimene pole masin. Inimesel on vaja mõista, miks ta midagi teeb, kuidas tema tegevus loob väärtust. Seetõttu ongi oluline nii ettevõtte kui üksikisiku tasemel mõista, miks millegiga tegeldakse. [...]
Tulemustabloo – kogemuslugu, esineja täpsustamisel
Hoia asjad lihtsad ja läbipaistvad Öeldakse, et inimesed mängivad hoopis teisti siis kui loetakse punkte. Ainult siis, kui inimesed on kursis, kuidas asjad organisatsioonis liiguvad, saavad nad vastavalt sellele [...]
1:1 vestlus – AS Ragn-Sells kogemuslugu, Argo Rannamets
Neljapäeval 4. juunil kell 09:30 - 10:30, AS Ragn-Sells juhatuse liige Argo Rannamets räägib, kuidas läbi regulaarsete 1:1 vestluste on võimalik oluliselt võimendada töötaja tulemuslikkust ning tema panust uute nutikate [...]