BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Empowerment - ECPv6.3.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://vana.empowerment.ee
X-WR-CALDESC:Events for Empowerment
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Tallinn
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
TZID:Europe/Helsinki
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210204T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210204T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20210118T132541Z
LAST-MODIFIED:20210125T080035Z
UID:5391-1612431000-1612434600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Organisatsioonide ülene innovatsioon - Mart Maasik\, Innovation Leaders Club
DESCRIPTION:Koos organisatsiooni arengu ja kasvuga on juhid sageli silmitsi olukorraga\, et hetkel kui neil on mingit oskust vaja (inimest vaja)\, siis sellise oskusega inimest organisatsioonis ei ole. Asjad jäävad seisma\, võimalused realiseerimata. Uue inimese kaasamine organisatsiooni on ajamahukas ja keeruline protsess ning välise partneri integreerimine meeskonda ei pruugi õnnestuda.  \nUues\, kiiresti arenevas majanduses on kasutusele võetud uus strateegia\, mida nimetakse Staff on Demand. Organisatsioon muudetakse avatud arhitektuuriga teenuseks\, mis ühelt poolt pakub teenust klientidele\, teisalt on arenguplatvormiks sellega ühinevatele inimestele. Just sellist kombinatsiooni me juhtidena otsime – kaasata paindlikult ühisele eesmärgile pühendunud inimesed\, keda ei ole vaja sundida\, kuna nad toimivad vastavuses oma eesmärkidele ja väärtustele. Järjest enam leiab see mõtteviis kasuvettevõtete kõrval kasutust ka traditsioonilisemates organisatsioonides. \nInnovation Leaders Club on seadnud enda eesmärgiks süsteemselt ja regulaarselt kokku viia Eesti juhtivad ettevõtted\, läbi mille luua ettevõtete üleseid inimeste vahelisi suhteid mille kaudu tõuseb ettevõtte innovatsioonivõime. Vaid nii tekivad uued interdistsiplinaarsed ideed\, luua uusi käitumisi ja harjumusi organisatsioonide üleseks suhtluseks. \nMart on olnud seotud läbi SEB Groupi  Wallenbergi grupi eestvedamisel innovatsioonikoostöö ettevõtte Combient Group’iga. Viis aastat tagasi algatatud ettevõtmisega on liitunud tänaseks 30 Rootsi ja Soome suureettevõtet (kogukäibega €150 milijardit ja 600 000 töötajat). Eesmärgiga ühiselt\, tööstusharude üleselt rakendada üksteise oskusi\, teadmisi ning võrgustikke.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/organisatsioonide-ulene-innovatsioon-mart-maasik-innovation-leaders-club/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2021/01/Screenshot-2021-01-24-at-08.32.54.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210128T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210128T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201223T184255Z
LAST-MODIFIED:20210125T114638Z
UID:5257-1611826200-1611829800@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu – "Future of Work" ja miks juhtimine on radikaalselt muutumas - Siiri-Mall Musten\, Elevus
DESCRIPTION:2020. aasta näitas\, et kui peame\, siis suudame kiiresti muuta oma töökorraldust. Pandeemia mitte ainult ei piiranud meie tegevust\, vaid pigem näitas kätte ka uued tulevikukindlad ja efektiivsed võimalused\, kuidas juhtimist ja tööd korraldada. Abiks olid siin nii digitaalsed töövahendid kui ka uus inimkesksem juhtimisstiil ja kommunikatsioon. Siiri-Mall räägib oma kogemustest\, nii Euroopa suurkorporatsioonides kui ka ”start-up” maailmas – millistest trendidest peaksid kõik suurettevõtte juhid teadlikud olema ja kuidas tulevikus juhtida nii\, et ka ”dinosaurused” suudaksid tähendusele pühendunud\, kiirete ja agiilsete start-uppidega konkureerida ja uusi ärivõimalusi avada. \n” Suur tänu sulle tänase töötoa eest\, hea Siiri-Mall! Selle sisu\, värskus ja kvaliteet\, mida pakkusid läks meie inimestele väga korda.” – Juhtivpartner\, Fontes \nSiiri-Mall Musten \nwww.elevus.ch \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-juhtimise-3-arengutrendi-siiri-mall-musten-eelevus/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/Screenshot-2020-12-23-at-20.31.15.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210121T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210121T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201223T191134Z
LAST-MODIFIED:20201225T072237Z
UID:5263-1611221400-1611225000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - X-Factor\, toimiv ettevõtte kultuur loob jätkusuutliku konkurentsieelise - Henri Aaslav-Kaasik\, Barret Values Center
DESCRIPTION:Organisatsioon on kui jäämägi\, mille edu aluseks on enamasti see\, mis välja ei paista. Henri on organisatsioonide arendamisel kasutusele võtnud Barret Value Centri poolt välja töötaud metoodika\, mille alusel on võimalik kiiresti avastada organisatsiooni jätkusuutlikku arengut pärsivad tegurid. Kui organisatsioonid kasvavad ja sinna lisanduvad uued inimesed\, siis unustatakse uuendamast koostöö põhimõtted\, ehk organisatsiooni väärtused. Kui juht sellega teadlikult ei tegele\, siis tekivad need iseenesest ning enamasti moel\, mis juhtide arusaamaga ei ühti. Tekivad pinged ning organisatsioon kaotab võimekuse areneda.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-x-factortoimiv-ettevotte-kultuur-loob-jatkusuutliku-konkurentsieelise-henri-aaslav-kaasik-barret-values-center/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/Screenshot-2020-12-23-at-21.12.58.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210119T150000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210119T170000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201225T120005Z
LAST-MODIFIED:20201225T120005Z
UID:5273-1611068400-1611075600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:KTK Juhtide Klubi: Plaanidest tegudeni
DESCRIPTION:Uut aastat alustatakse tihti suurte plaanide ja ideedega\, paljud annavad ka uusaastalubadusi. Kuidas aga juhina teha nii\, et kõik plaanid ka ellu saaks viidud? Seekordse Juhtide Klubi eesmärk on aidata osalejal mõista ja mõtestada tulemuslikku juhtimist ning anda praktilised tööriistad\, mida saab igapäevajuhtimises edukalt kasutada.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/ktk-juhtide-klubi-plaanidest-tegudeni/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/Screenshot-2020-12-25-at-13.59.05.png
ORGANIZER;CN="Eesti Kaubandus-T%C3%B6%C3%B6stuskoda":MAILTO:Marju.Mannik@koda.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210114T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210114T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201216T155529Z
LAST-MODIFIED:20201223T122539Z
UID:5248-1610616600-1610620200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - mis on Radical Candor ja kuidas seda kasutada\, Piret Potisepp Eesti Kaubandustööstuskoda
DESCRIPTION:Radical Candor: Be a Kickass Boss Without Losing Your Humanity \nRadical Candor- mis see on ja kuidas juhtimistööriistana kasutada? \nPalju enne kui K.Scotti raamat ‘’Radical Candor’’ hakkas maailmas laineid lööma\, on Piret seda igapäevases juhtimises tööriistana kasutanud. Ilma teadmiseta\, et sel on konkreetne nimetus. Küll aga aitas raamatu lugemine veelgi teadlikumalt edasiviivat tagasidet anda oma meeskonna töötajatele. Kui Sind huvitab\, missuguseid raskusi ning olulisi punkte on ta sel teekonnal pidanud seljatama\, tule ja saa osa hommikuseminarist. \nPiret Potisepp\, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda \nPiret Potisepp töötab hetkel Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste osakonna juhina. Tal on laialdased rahvusvahelised kogemused kolmest maailma regioonist (Euroopa\, Aasia\, Lõuna-Ameerika). Eelnevalt on ta töötanud Eesti Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumis ning mitmetel ametikohtadel era- ja kolmandas sektoris. Ta on töötanud kaks aastat Lõuna-Ameerikas\, aasta Hiinas ning pool aastat Brüsselis. Igal töökohal on tema jaoks oluline olnud ka talentide kaasamine ja nende juhtimine. Kirg leadership teemade osa tuli varakult- ülikoolis liitudes AIESECiga. \nVabal ajal viib Piret läbi disainituure Tallinnas ning panustab sellesse\, et Eesti disain saaks maailmas sama kuulsaks kui Eesti e-riik.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-radical-candor-eesti-kaubandustoostuskoda-piret-potisepp/
CATEGORIES:1:1eneseanalüüs,meeskonnakskasvamine
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/Screenshot-2020-12-23-at-14.22.16.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210107T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210107T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201229T093829Z
LAST-MODIFIED:20201229T141337Z
UID:5277-1610011800-1610015400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - Innovatsioon\, kas juhus või karm distsipliin\, Agur Jõgi Deloitte Next
DESCRIPTION:Deloitte Europe on käivitanud  tehnoloogia-innovatsiooni Hub’i NEXT\, mida juhib Eesti mees Agur Jõgi. Uus initsiatiiv aitab traditsioonilistel ettevõtetel kiiresti muuta oma ärikorraldust\, loomaks eeldused organisatsiooni kiireks innovaatiliseks arenguks. Läbimurdvate teenuste loomise ja digitaliseeritud protsesside rakendamise  edukus sõltub vaid sellest\, kui hästi on juht suutnud organisatsioonis luua arengule suunatud koostöökultuuri.  Viimane nõuab mõtteviisi muutust\, see nõuab uusi koostöö tööriistu. \nAgur oma tööst kirjutab: \nEnne elevandi söömist tuleb selgeks teha\, kas Sul üldse on kõht tühi. Kui on\, siis tuleb selgeks teha\, kas elevanti süües saad sobilikud ja vajalikud toitained. Kui saad\, siis tuleb teha plaan\, kuidas elevandist saada toitainena maksimum – tarbimisväärtuselt ja ajaliselt. Reeglina tähendab see elevandi tükeldamist selge kava põhjal. Tükeldamise ja söömise tööd mõlemad nõuavad tugevat distsipliini. Ja enne tükeldama ning sööma hakkamist pead veenduma\, et sul on vajalikud oskused. Kui vaja\, pead enne alustamist veel õppima või sellid palkama. \nKogemusloos Agur toob näiteid enda startupidest askRobin ja Raybike ning IT juhi väljakutsetest Bigbanki näidetel.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-innovatsioon-kas-juhus-voi-karm-distsipliin-agur-jogi-deloitte-next/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/New_Deloitte_Landing.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201217T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201217T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201213T090358Z
LAST-MODIFIED:20201213T092255Z
UID:5215-1608197400-1608201000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:GET BIG FAST\, kuidas 4 nädalaga oluliselt parendada meeskonna sooritusvõimet
DESCRIPTION:Töötoas omandad teadmised ja oskused\, kuidas on Sul võimalik lühikese ajaga oma meeskonna sooritusvõimet oluliselt parendada: \n\nluues ettevõtte strateegia ja seda toetava tegevusplaani\, mis kõiki meeskonnaliikmeid innustab ning mille realiseerumine aitab ellu viia nende isiklikud arenguplaanid;\nkus iga meeskonna liige sõnastab tulenevalt oma rollist enda panuse\, aitamaks organisatsioonil parendada oluliselt enda tuleviku konkurentsivõimet;\nkus organisatsioon on võimeline kiiresti reageerima ja enda kasuks pöörama väliskeskkonnas avanevatele võimalused. Kui võimalused jäävad kasutama\, siis need realiseeruvad ning muutuvad organisatsiooni jaoks tulevikus ohuks.\nkus kogu organisatsioon on suuteline iga kvartal tulenevalt fookusest ümber joondama ning selleks ei kulu inimese kohta üle 4-5 tunni. See on alla 1% kvartali töötundide mahust\, mis on tunduvalt väiksem ajakulu\, kui organisatsioon liigub vales suunas või on jäänud joondamata.\n\nGET BIG FAST (GBF) on lihtne koostööreeglite kogum\, mille rakendamisel paraneb organisatsioonis oluliselt meeskonna sooritusvõime. Ettevõtte kultuur ei ole mitte midagi muud\, kui meeskonna koostööreeglid. See\, kas ettevõttes on ühine\, st kogu organisatsiooni hõlmav kultuur olemas\, mõjutab seda\, kui suures ulatuses organisatsioon oma strateegia/plaanid suudab ellu viia. \nKui vaadata organisatsioonikultuuri olemust\, siis põhineb see kolmel lihtsal reeglil: \n\nkuidas me eesmärke seame\, nii et need kõiki innustaksid;\nkuidas me lepime kokku selles\, kes kuidas panustab\, et me üheskoos seatud eesmärgid saavutaksime;\nkuidas me igapäevaselt koostööd teeme:\n\nkuidas me otsuseid teeme;\nkuidas me koosolekuid peame;\nkuidas me omavahel suhtleme.\n\n\n\nOrganisatsiooni kultuur peab olema ühine kõikide üksuste ja funktsioonide üleselt\, niisamuti nagu saab liikluses korraga kehtida vaid kas vasaku või parema käe süsteem. Kui vastav otsus on jäänud tegemata\, siis tulemuseks on kaos ja palju ohvreid. \nJuhi vastutus on see kaos ära hoida \nMida suuremaks organisatsioon kasvab\, seda suuremaks kasvab ka korratus. See tuleneb termofüüsika esimesest seadusest – tegemist on loodusjõuga\, mida nimetatakse entroopiaks. Termofüüsika teine seadus ütleb\, et korra loomiseks tuleb rakendada jõudu\, teha tööd. Vastasel korral tekitab osakeste korrapäratu liikumine vaid soojust\, mis inimsuhetes väljendub läbi inimestes ilmnevate sisemiste pingete ning omavaheliste konfliktide kasvu. \nGBF on lihtne ja terviklik metoodika\, kuidas organisatsioonis süsteemselt rakendada muutuste elluviimise kultuuri. Selle rakendamine sõltub vaid juhi / juhtmeeskonna tahtest. Käitumist on inimene suuteline muutma koheselt kui tal on selleks tahe. Käitumise muutumine harjumuseks võtab aega. Siinkohal on otstarbekas kaasata välist energiat (konsultanti)\, kes on oma nõuga abiks uute käitumispõhimõtete rakendamisel ja toetavaks jõuks nende käitumiste kinnistamisel. Parim tugimehhanism on Sinu enda meeskonnakaaslane\, kes annab Sulle kohest ja ausat tagasisidet kui Sa libastud ja reegleid rikud. \nGBF põhielemente on võimalik juhtmeeskonnal organisatsioonis rakendada 4 nädalaga. Kui juhid on uued mängureeglid omandanud\, siis läbi enda isikliku eeskuju ja juhendamise õpib nende põhimõtete järgi käituma kogu ülejäänud organisatsioon. Kui edukas on organisatsioon muutuste elluviimise kultuuri rakendamisel\, sõltub vaid sellest\, kuidas juhid läbi oma igapäevaste tegevuste tõendavad organisatsiooni põhiprintsiipide vaieldamatut kehtivust.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/get-big-fast-sissejuhatus/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:meeskonna90plaan
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/GBFset2-e1607850383879.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201210T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201210T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201030T140542Z
LAST-MODIFIED:20201118T110810Z
UID:5100-1607592600-1607596200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - Kristjan Rotenberg\, anna inimestele aega tööd teha
DESCRIPTION:Kristjan on kogemustega tootmisjuht. Kui soov on muuta tootmine efektiivsemaks\, siis võetakse kasutusele Lean ning alustatakse 5S rakendamisest. Viimane ei tähenda midagi muud\, kui  tootmisala sihipärast korrashoidmist. Puhas ja organiseeritud töökeskkond muudab tootmise kordades tulemuslikumaks. 5S alustamise sisuliseks pooleks on luua distsipliin ja tulemuslikkusele suunatud mõtteviis – eemalda kõik mis väärtust ei loo. \nSama põhimõtet on võimalik kasutada ka juhtimises\, eemalda kõik tegevused\, mis väärtust ei loo. Kui nii käitud\, siis peagi avastad\, et inimestel inimestel on kordades rohkem aega tegelda asjadega mis loovad väärtust. Kui organisatsiooni üle 20% inimeste tööajast kulub koosolekutele\, siis on organisatsioon tõeliselt haige.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-kristjan-rotenberg-anna-inimestele-aega-tood-teha/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/10/Kristjan-Rotenberg-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201203T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201203T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201016T102607Z
LAST-MODIFIED:20201118T121507Z
UID:5056-1606987800-1606991400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - Thinnect - kas sa tõesti tahad kiiresti suureks kasvada
DESCRIPTION:Thinnect on kiiresti kasvav tehnoloogia ettevõtte\, mis pakub ettevõtetele  targal võrgul põhinevaid intellektuaalseid lahendusi\, mille kaudu on oluliselt võimalik parendada pakutava pakutava teenuse kvaliteet ja efektiivsust. Ettevõtte on jõudmas kiire laienemise faasi\, mille edukaks sooritamiseks on vaja teadlikult treenida meeskonna  sooritusvõimet. Marge Raun (COO)  annab ülevaate\, kuidas nende organisatsioonis on toimunud Get Big Fast kasvukultuuri rakendamine ja mis selle tulemusel on juhtuma hakanud.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-thinnect-kas-sa-toesti-tahad-kiiresti-suureks-kasvada/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/10/Thinnect-logo.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201126T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201126T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201125T123355Z
LAST-MODIFIED:20201126T063243Z
UID:5158-1606383000-1606386600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Reinventing Organizations In The Norm Of Now -  Frank Eiselt\, LIVESiences AG
DESCRIPTION:Frank on läbi aastate uurinud inimeste teadvuse kasvu ja tehnoloogia arengu mõju inimeste vahelisele koostööle. LIVESiences’l on üle 5 aastane edukas kogemus uute juhtimispõhimõtete rakendamisel Euroopa kiiresti arenevates ettevõtetes. Ülevaate Franki tegemistest ja arutelu teemadest leiad  lisatud slaididelt. \nKohtumine toimub virtuaalkeskkonnas. \nTöötuba on tasuta \nHR Congress 2020_Keynote_Eiselt \nThroughout the years\, Frank has researched how the raise of people’s acknowledgment and technological advancement have had an effect on cooperation between people.\nLIVESciences has over 5 years of successful experience with implementing new principles of leadership in Europe’s fast growing companies. An overview of Frank’s doings/ventures and discussion topics can be found on the slides added.\n\n\nThe meeting will take place online. \nWorkshop is free
URL:https://vana.empowerment.ee/event/reinventing-organizations-in-the-norm-of-now-frank-eiselt-livesience-ag-s/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/11/Screenshot-2020-11-25-at-14.38.54.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201112T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201112T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201030T142950Z
LAST-MODIFIED:20201111T134205Z
UID:5107-1605173400-1605177000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - töötajate võimendamine\, Ulvi Vallimäe\, Kontaktikeskus
DESCRIPTION:Kontaktikeskus on juba üle aasta praktiseerinud ülenädalasi 1:1 enesearengu vestlusi töötajatega. Ulvi räägib oma loo\, kuidas toimus uue töövahendi rakendamine ja miks see töövahend on nii tõhus ja oluline. \nMaailma üks edukamaid riskiinvestoreid Ben Horowitz on kirjutanud\, et ilma selle töövahendita ei ole võimalik luua oma inimestele maailma parimat töökohta. Hoolides inimeste heaolu ja arengu eest\, loob juht oma inimestes pühendumust meeskonna eesmärkide ja klientidele tehtava töö vastu. \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-ulvi-vallimae-kontaktikeskus-tootajate-voimendamine/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/10/kontaktikeskus.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201105T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201105T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201030T135135Z
LAST-MODIFIED:20201030T135237Z
UID:5095-1604568600-1604572200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - produktiivne paranoia
DESCRIPTION:Öeldakse\, et meie elukvaliteet on otseses sõltuvuses sellest milliseid küsimusi\, me endale esitame. Kui plaan organisatsiooni kiiresti kasvatada\, siis 4 olulisemat küsimust\, millele vastuse leidmisega juht peab süsteemselt ja regulaarselt vastama on: \n\ninimesed – kas mul on meeskonnas õiged inimesed ja kas ma olen neid valmis homme uuesti värbama;\nstrateegia – kas meie strateegia eristab meid selgelt konkurentidest ning tagab meile püsiva positiivse rahavoo ka tulevikus;\ntäideviimine – kas kõik protsessid toimivad suurepäraselt ning tagavad parima tulemuslikkuse;\nvaba raha – kas organisatsiooni on piisavalt vaba raha\, millega finantseerida arengut ning mis aitab toime tulla ka tormiste ilmadega.\n\nNendele küsimustele vastuste vastamine aitab kiiresti tuvastada kriitilised arengutõkked\, mis tavaliselt jäävad igapäevas möllus enamusel juhtudel märkamata. \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/produktiivne-paranoia/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/10/bruce-mars-xj8qrWvuOEs-unsplash-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201028T100000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201028T130000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200916T081008Z
LAST-MODIFIED:20200916T081008Z
UID:4925-1603879200-1603890000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu  - Kindlustunde ABC
DESCRIPTION:Sõna “kultuur” pärineb ladina keelsest sõnast CULTUS ning tähendab hoolimist. Kui juht tõeliselt hoolib oma inimestest\, siis saab ta vastutasuks oma inimeste pühendumise ühisele eesmärgile. Siin peitubki enamasti võti\, et saavutada tulemus\, kus 2+2 > 10. Kõige selle kese on inimene ning kuidas ta end meeskonnas tunneb. Miks edukate firmade ja tippmeeskondade juhid peavad kõige olulisemaks tööriistaks 1:1 vestlust? \nMeil on suurepärane uudis! Pikaajalise rahvusvahelise suurettevõtte juhtimiskogemusega Toomas Soosaar Empowerment OÜst on valmis jagama oma nippe\, kogemusi ja praktilisi tööriistu. Tule ja saa osa! \nTOIMUMISE AEG\n28. oktoober 2020 kell 10.00-13.00 (4 akadeemilist tundi) Eesti Kaubandus-Tööstuskojas (Toom-Kooli 17\, Tallinn) \nSIHTRÜHM\nEttevõtete ja meeskondade juhid \nTÖÖTOA TEEMAD \n\nMiks edukate firmade ja tippmeeskondade juhid peavad kõige olulisemaks tööriistaks 1:1 vestlust?\nMis on 1:1 vestlus ja miks see töövahend on nii tõhus?\nMiks on nõudlikkuse ja hoolivuse maatriks oluline ning mis juhtub\, kui siin tasakaal paigast ära läheb?\nKuidas hinnata\, kus paiknevad sellel maatriksil sinu meeskond ja selle liikmed?\nJuhi missioon – kolm olulist tegurit\, mida juht peab haldama\, et suurendada inimeste kindlustunnet\nMillised eeldused on vaja luua\, et 1:1 vestlus tõeliselt toimiks ning väärtust looks?\nKui inimene on organisatsioonis suurim väärtuse loomise allikas\, siis kui tihti ja kuidas on mõistlik tema kindlustunnet hinnata?\n\nÕPIVÄLJUNDID TÖÖTOAS OSALENUTELE \n\nOsalenu teab\, mis on 1:1 vestlus ja mis seda iseloomustab.\nOsalenu omab ülevaadet 1:1 vestluse olulisusest inimeste kindlustunde loomisel ja tulemuslikkuse parendamisel.\nOsalenu teab\, mida on vaja teha\, et 1:1 vestlused tõeliselt toimiksid ning väärtust looksid.\nOsalenu oskab mõõta\, milline on kindlustunne meeskonnas tervikuna ja isiku tasemel ning milline tegur seda enim mõjutab.\nOsalenu teab\, kuidas tagada 1:1 vestluste mõju inimese tegelikule käitumise muutusele.\nOsalenu on läbi teinud 1:1 vestluste ettevalmistamise ja läbiviimisega seotud praktilisi harjutusi ning õpib kasutama erinevaid tööriistu.\n\nEelnevalt töötubades osalenute kogemused \n“Koostöö Toomasega on olnud tõeliselt silmi avav kogemus kogu meeskonna jaoks. Nii rajasime ärile uue vundamendi\, mis andis tervele ärile uue hingamise.” Taavi Põri\, Technobalt Solutions \n“Teekond tulemuspõhise mõtlemise juurde on käänuline nagu Ameerika mäed\, aga konkreetse ja järjepideva juhendamisega on kõik võimalik.” Indrek Ulmas\, Harju Elekter Elektrotehnika \n“Toomasel on olnud oluline osa ESB kiirel ja kasumlikul kasvul. Selged ja õiged eesmärgid viivad selge ja soovitud tulemuseni. Suur tänu Toomas!” Roland Elbre\, ESB Service Group
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-kindlustunde-abc/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/02/Toomas.jpg
ORGANIZER;CN="Eesti Kaubandus-T%C3%B6%C3%B6stuskoda":MAILTO:Marju.Mannik@koda.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201022T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201022T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20201016T113213Z
LAST-MODIFIED:20201016T113213Z
UID:5067-1603359000-1603362600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Tulemuskaart - anna inimestele vabadus leida parim lahendus
DESCRIPTION:Sel korral ma avaldan teile ühe olulise saladuse ühe väga efektiivse  juhtimistöövahendi kohta. Paljud juhid\, kes on selle kasutusele võtnud\, on pidanud seda oma juhtimispraktikas tõeliseks läbimurdeks. \nTänases organisatsiooni juhtimise praktikas on üks suur paradoks – juhid võtavad inimesi tööle aga tegelikkuses ootavad nad neilt tulemusi. Nii kuidas inimestele ülesanne on seatud\, selline ka tulemus. Kui inimese võtame tööle\, siis ta teebki tööd. See kas see töö ka väärtust loob\, ….  Sellised juhised on kirjas nii töölepingu\, ametijuhendis. Paljuski need kopeerivad protsessijuhendeid\, tihti on nendega vastuolus. \nSteve Job on öelnud\, et me ei palka nutikaid inimesi selleks tööle\, et neil öelda mida on vaja teha\, vaid selleks et neile öelda millist tulemust me soovime ja nemad ütlevad meile kuidas sinna jõuda. \nTöötoas nagu ikka praktiline kogemus\, koos töövahendi kasutusega. \n \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/tulemuskaart-anna-inimestele-vabadus-leida-parim-lahendus/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/10/ben-white-4K2lIP0zc_k-unsplash-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20201015T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20201015T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T075832Z
LAST-MODIFIED:20200921T035927Z
UID:3482-1602754200-1602757800@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - kuidas meeskond saada ühele lehele
DESCRIPTION:Puhanud inimesed pakatavad positiivsest energiast. Energiajäävuse seadusest teame\, et energia ei kao kuhugi. Juhi suurim väljakutse on teadlikult see hindamatu potentsiaal muundada positiivseks organisatsiooni kasvu toetavaks väärtuseks. \n27.augustil kell 09:30 oled oodatud 1 tunnisesse virtuaaltöötuppa\, kus arutelu toimub teemadel: \n\nkuidas veenduda\, et meeskonnas kõik saavad ühte moodi aru\, mis on ühine siht ja mida püütakse koostöös saavutada;\nkuidas siduda ettevõtte strateegilised sihid igapäevaste tegevustega\, nii et tegevusfookus püsiks õigete asjade ära tegemisel;\nkuidas iga inimene teab\, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamisel ning luua talle elluviimist toetav keskkond. Et töö pakuks rõõmu ja arengut.\n\nSelge sihi olemasolul\, inimesed ei vaja juhtimist ning on ise nutikad uusi lahendusi leidma. Kuidas vähema pingutusega tunduvalt rohkem ja parem tulemus saavutada. Siin peitubki organisatsiooni arenguvõti. \nTöötoas osalemine on tasuta! \nTöövahend: OPSP – one page strategy plan \n \nPS! Keskendumine eesmärgile ja distsiplineeritud mitteolulise elimineerimine annab konkurentide ees vähemalt 3x eelise. Leidsin sel teemal ühe vastuolulise video\, kuid just selle äärmuslikus aitab lihtsalt jälile saada kõigile teada olevale saladusele.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/strateegia-2/2020-10-15/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:strateegia,workshops
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/02/austin-distel-wD1LRb9OeEo-unsplash.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201008T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201008T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200920T135828Z
LAST-MODIFIED:20201008T112114Z
UID:4935-1602149400-1602153000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - suhted\, mitte võim
DESCRIPTION:Töötuba on järelvaadatav \nTegemist on ühe huvitava eksperimendi vahekokkuvõttega. Pakkusime ettevõtetele välja võimaluse tasuta kaardistada oma organisatsiooni  suhtlusvõrgustiku. Nüüd on paras aeg\, kus projektis osalejad jagavad oma kogemusi: \n\nkuidas kaardistus läks ning kuidas inimesed sellele reageerisid;\nmis olid suurimad avastused\, mis kaardistusega organisatsioonis avastati;\nkuidas on plaanis uut teadmist kasutada ning millised süsteemid selle rakendumiseks on loodud.\n\nTeema sissejuhatuse leiad blogi’st – Suhted\, mitte võim. \nDaniel Cole raamatus The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Group on toodud välja mõned head näited\, kuidas teadlikult luua meeskonna liikmetes kuuluvustunnet. Üks neist jutustab loo\, kuidas USA ja Venemaa võidurelvastumise käigus hakkasid ameeriklased uurima\, mille poolest tulemuslikud meeskonnad ja nende töökorraldus eristub. Ühel hetkel joonistus välja selge muster. Edukus ei sõltunud meeskondadesse kuuluvate inimeste IQ-st või protsessidest\, vaid sellest kui intensiivsed ja kvaliteetsed suhted toimivad meeskonnaliikmete vahel. Samale järeldusele jõudis ka Daniel Coleman oma raamatus Emotsionaalne intelligentsus.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-suhted-mitte-voim/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
CATEGORIES:meeskonnakskasvamine,unistustemeeskond,workshops
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/09/alina-grubnyak-R84Oy89aNKs-unsplash-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201001T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201001T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200920T160414Z
LAST-MODIFIED:20200920T160720Z
UID:4951-1601544600-1601548200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu - fookus
DESCRIPTION:Uus kvartal on algamas ning ikka ja jälle tekib meeskondandes küsimus\, mis on selle kvartali fookus. Üks asi\, mille meeskond ära teeb\, mille tulemusena meeskonna sooritusvõime ja konkurentsivõime oluliselt paraneb. Pikas perspektiivis on võidukad need meeskonnad\, kes teadlikult 20% oma ajast investeerivad arengule\, saamaks paremaks. \nSel korral on mikrofon avatud: \n\npüüame mõista\, mis on suurim väljakutse fookuse määratlemisel;\nvahetame kogemust\, mis töötab ja mis asjad ei toimi.\n\nSoovituslik lugemine: Stop thinking about productivity\, and start thinking about focus
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-fookus/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/09/you-x-ventures-Oalh2MojUuk-unsplash-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200917T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200917T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200225T162216Z
LAST-MODIFIED:20200827T115222Z
UID:3460-1600335000-1600338600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Tulemustabloo - kogemuslugu\, esineja täpsustamisel
DESCRIPTION:Inimesed mängivad teisti kui loetakse punkte.\nKui inimene on kursis\, kuidas ta oma eesmärkide elluviimisel edeneb\, saab ta oma tegevusi pidevalt korrigeerida\, et saavutada vähemaga parem tulemus. \nKuidas luua tulemustabloo\, mille abil inimesed saavad operatiivse ülevaate toimuvast ning mille andmete uuendamiseks ei kulu üle 5 minuti nädalas. \nHoia asjad lihtsad ja läbipaistvad!\n  \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/tulemustablood/2020-09-17/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:tulemustablood,workshops
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/02/quino-al-0aRcrTQKUB4-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20200910T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20200910T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200403T083048Z
LAST-MODIFIED:20200827T112557Z
UID:4171-1599730200-1599733800@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Meeskonna nädalakoosolek - kogemuslugu\, esineja täpsustamisel
DESCRIPTION:Meeskonna nädalakoosolek on juhi kõige olulisem tööriist. \nKui töövahend on õieti kasutuses\, siis sellest on inimestele kasu ja nad väärtustavad seda. \nNädala koosoleku põhireeglid: \n\nnädala koosoleku eesmärk on hoida inimeste fookuses meeskonna arengueesmärgid;\nnädala koosolekul lepitakse kokku kuidas eemaldada meeskonnalt 1 – 2 kõige suuremat takistust\, mis ei võimalda meeskonna liikmetel saavutada suurepäraseid tulemusi;\nükski teema\, mis nädala koosoleku on arutlusel ei tohi ulatuda pikemasse perspektiivi\, kui jooksev nädal;\nnädala koosolekul ei arutata teemasid\, mis on meeskonna liikme pädevus\, juhul kui see meeskonna liige ise ei ole seda teemat ülesse tõstnud.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/meeskonna-nadalakoosolek/2020-09-10/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:nädalakoosolek,workshops
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/04/annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200902T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200902T093000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200225T154753Z
LAST-MODIFIED:20200805T155132Z
UID:3449-1599039000-1599039000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Visioon - kogemuslugu
DESCRIPTION:Pühendumus\nInimene pole masin. Inimesel on vaja mõista\, miks ta midagi teeb\, kuidas tema tegevus loob väärtust. \nSeetõttu ongi oluline nii ettevõtte kui üksikisiku tasemel mõista\, miks millegiga tegeldakse. Kui see on selge\, siis võid julgelt 2/3 oma ettevõtte protsessireeglitest visata prügikasti. \nUus põlvkond ei käi lihtsalt tööl\, nad tahavad teha midagi\, mis muudab maailma. Kui organisatsioonil puudub karismaatiline eesmärk\, siis on talente keeruline kaasata. \nKuid selle mündil on ka teine pool\, kui maailma kiiresti muutub\, siis kui detailselt visioon kirjeldada ning kuidas mitte kulutada üleliia palju aega toimingutele\, tuleviku arvamisele\, mis väärtust ei loo. \nKui tahad\, et sinu meeskond on ühel lehel\, siis pead alustama selle lehe loomisest. Kui ettevõtte visioon\, strateegia ja 1 aasta initsiatiivid ei mahu ühele lehele\, siis inimestel on keeruline mõista ja omaks võtta\, mis on oluline. \nTöövahend: One Page Strategy Plan
URL:https://vana.empowerment.ee/event/tahendusekeskne-organisatsioon/2020-09-02/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:aastakoosolek,pikk-perspektiiv,strateegia,tahendusekeskne,Väärtuspakkumine,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200709T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200709T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T075648Z
LAST-MODIFIED:20200609T073553Z
UID:3478-1594287000-1594290600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Meeskond - inimese tulemuslikkuse võimendaja
DESCRIPTION:“Meeskond on hulk inimesi\, kes on pühendunud üksteise eesmärkide saavutamisele” – Patric Lencioni \nProbleem: Meeskonna tulemuslikus on madal\, kuna meeskonna koostöö dünaamika ei toimi. Meeskonnalt oodatakse järjest paremaid tulemusi\, kuid samal ajal teadlikult ei investeerita meeskonna liikmete ja koostöö võime arengusse. \nLahendus: Võta kasutusele meeskonna arendamisel tippspordis end tõendanud meetodid\, kuidas seatakse eesmärk\, luuakse usalduslik töökeskkond\, tagatakse iga meeskonna liikme areng ning teadlikult treenitakse kokkumängu. \nTulemus: Meeskond on kordades edukam tulemuste saavutamisel. Inimesed võimendavad üksteist ning suudavad saavutada koos kordades rohkem\, kui nad suudaksid teha seda üksinda. \nOrganisatsiooni võimekus iteratiivselt areneda on võimas konkurentsieelis tänases kiiresti ja ettearvamatult muutuvas maailmas.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kuidas-tosta-meeskonna-sooritusvoimet/2020-07-09/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:Kuidastostasooritust,workshops
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200618T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200618T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T080146Z
LAST-MODIFIED:20200612T121910Z
UID:3490-1592472600-1592476200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Funderbeam\, Merje Kärner - kogemuslugu\, meeskonna 90 päeva fookus
DESCRIPTION:We start our journey to our dreams by wanting\, but we arrive by focusing\, planning and learning. – Radical Focus – Christina Wodtke \nJuba mõne nädala pärast on algamas uus kvartal. Organisatsioonid\, kes on seadnud endale eesmärgiks kiiresti areneda\, on kasutusele võtnud 90 päevase planeerimisrütmi\, mille käigus pannakse paika organisatsiooni fookus ning joondatakse kogu organisatsioon selle elluviimisele. Merje räägib miks ta on võtnud kasutusele eesmärgistamiseks ning joondamiseks OKR (objective and keyresults) põhimõtted. Kui selle tööriista organisatsioonis  käima saab\, siis tulemused on muljetavaldavad. Esimesel korral 90% meeskondandes rakendamine ebaõnnestub. Merje on valmis avatult rääkima oma kogemustest. Nii ei pea sa kõiki tagasilööke enda peal järgi testima. \nKasulik lugemine: \n\nSet (almost) unattainable goals \, Eric Shmith (Google\, CEO)
URL:https://vana.empowerment.ee/event/objective_keyresults/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:90päevafookus,keskmine-perspektiiv,meeskonna90plaan,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200611T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200611T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T075525Z
LAST-MODIFIED:20200605T065359Z
UID:3476-1591867800-1591871400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Meeskonna 90 päeva fookus - kogemuslugu Pipelife\, Anti Orav
DESCRIPTION:Juba mõne nädala pärast on algamas uus kvartal. Organisatsioonid\, kes on seadnud endale eesmärgiks kiiresti areneda\, on kasutusele võtnud 90 päevase planeerimisrütmi\, mille käigus pannakse paika organisatsiooni fookus ning joondatakse kogu organisatsioon selle elluviimisele. Anti räägib\, miks Pipelife sellise süsteemi kasutusel võttis ning kuidas selline lähenemine on aidanud kaasa Pipelife meeskonna sooritusvõime ning tulemuslikkuse kasvule. \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/meeskonna-90p-tegevusplaan/2020-06-11/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:meeskonna90plaan,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200604T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200604T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T080052Z
LAST-MODIFIED:20200529T064249Z
UID:3488-1591263000-1591266600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:1:1 vestlus - AS Ragn-Sells\, kogemuslugu Argo Rannamets
DESCRIPTION:AS Ragn-Sells juhatuse liige Argo Rannamets räägib\, kuidas läbi regulaarsete 1:1 vestluste on võimalik oluliselt võimendada töötaja tulemuslikkust ning tema panust uute nutikate lahenduste rakendamisel. \n  \nSuhted\, mitte võim\, aitab sul saavutada tulemused – Kim Scott \n  \nProbleem: \n\ntöötajate madal pühendumus ei võimalda organisatsioonidel saavutada soovitud tulemusi;\nvähene pühendumus ei soodusta innovatsiooni;\njuhid ei mõista\, miks inimesed käituvad neile mitte arusaadav moel;\ninimestel on tunne\, et neist tegelikult ei hoolita ning nad on vaid ressurss eesmärkide saavutamiseks;\npühendumus hääbub\, kui puudub kahepoolne hooliv ja vastastikku arendav suhe.\n\nLahendus: \n\njuhi regulaarsed ja sagedased 1:1 vestlused meeskonna liikmetega;\naidates inimesel lahti mõtestada\, mida ta tegelikult soovib saavutada ja kuidas tulemuse saavutab\, näitab juht ülesse tõelist hoolivust;\nvaljult mõtlemine on inimaju parim viis mõtestamaks läbi olulised asjad\, leidmaks  parimad lahendused ning tahte nende elluviimiseks.\n\nTulemus: \n\ninimestel on selgus oma era- kui tööelu eesmärkides;\nfookuse olemasolu vähendab pingeid inimeses eneses ning talle olulistes suhetes;\neesmärgiteadlikkus oluliselt parandab inimeste tulemuslikkust:\ninimesed mõistavad\, kuidas läbi ettevõtte arengu on võimalik ellu viia isiklikke eesmärke;\njuht on kursis\, mis meeskonnas tegelikult toimub\, et luua tulemuste saavutamist ja  innovatsiooni toetav keskkond.\n\nKasulik lugemine: \n\nGood place to work – Ben Horowitz\n1:1 conversatsions – Kim Scott\nOne to One – Ben Horowitz\nMeetings – The meedium of managerial work – Andy Grove
URL:https://vana.empowerment.ee/event/terviklik-inimene-1-1-eneseanaluus/2020-06-04/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:1:1eneseanalüüs,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200528T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200528T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T080737Z
LAST-MODIFIED:20200519T190307Z
UID:3500-1590658200-1590661800@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Staatusraport - kogemuslugu\, esineja täpsustamisel
DESCRIPTION:Õppiv organisatsioon:\nKuidas iganädalaselt saada paremaks\, olla nutikam? \nKuidas luua organisatsioonis pidev paremate lahenduste otsimise ja leidmise harjumus? \nKui juht soovib\, et organisatsioon areneks\, siis on vaja luua süsteemid\, mis toetavad inimeste sellist käitumist. Võimas töövahend selleks on iganädalane staatusraport. \nEsiteks\, see aitab inimestel hoida fookust kvartali prioriteetide elluviimisel. \nTeiseks\, iganädalaselt oma eesmärkide täitumise tõenäosust ja oma nädala tegevusi hinnates inimene õpib ja leiab nutikamad lahendused\, kuidas soovitud tulemuseni jõuda. \nAreneb inimene\, areneb organisatsioon.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/staatusraport/2020-05-28/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:staatusraport,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200522T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200522T103000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T080646Z
LAST-MODIFIED:20200605T131601Z
UID:3498-1590139800-1590143400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Rolli tulemuskaart - kogemuslugu Harju Elekter Elektrotehnika
DESCRIPTION:Harju Elekter Elektrotehnika juht Indrek Ulmas räägib\, millist kasu ta on saanud võttes ametijuhendite asemel kasutusele rolli tulemuskaardid. \n\nhttps://empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/03/GMT20200522-064316_EMPOWERMEN_3440x1440.mp4\nKasulik lugemine: TRANSFORM RECRUITMENT AND MANAGE STAFF PERFORMANCE WITH A JOB SCORECARD \nProbleem: Uuringud näitavad\, et vaid 15% inimestest teavad\, mis tulemuste eest nad ettevõttes vastutavad. Juhid ootavad inimestelt tulemusi ja iseseisvust ning loovust nende saavutamisel. Täna on tööde tegemise sisendiks on ametjuhend\, kus on kirjas kuidas tulemus saavutada\, kuid puudub igasugune seos tulemustega. Kui sisend on vale\, siis ei saa ka tulemus olla õige. \nLahendus: Inimesed on kõige efektiivsemad\, kui neile on antud vabadus ise leida\, kuidas parimal moel saavutada tulemus. Selleks\, et nad soovitud tulemuse saavutaksid\, on vaja tulemusootused üheselt määratleda – koostada rolli tulemuskaart. Kui inimene valib rolli\, siis ta võtab vastutuse tulemuste eest ja talle jääb võimalus leida ise parim viis tulemuste saavutamiseks. \nTulemus: Inimesed on tunduvalt tulemuslikumad ning leiavad kordades rohkem uusi nutikaid lahendusi\, kuidas vähemaga saavutada rohkem. Oluliselt paraneb inimeste õnnetunne\, kuna  on selgus\, mida neilt oodatakse ning vabadus valida kuidas parimal moel tulemusteni jõuda.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/rolli-tulemuskaart/2020-05-22/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:rollitulemuskaart,workshops
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20200518T150000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20200518T170000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200402T134145Z
LAST-MODIFIED:20200519T191231Z
UID:4116-1589814000-1589821200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Tahe - miks ma olen juht
DESCRIPTION:Organisatsiooni arengu katalüsaatoriks on juht. \nJuht olla on privileeg\, kuna sinu rahvas on andnud selle volitused viia nad helgemasse tuleviku. Kui sa seda ei tee\, siis kaotad oma järgijad. \nTöötoas küsimustele vastates on Sul võimalik enda jaoks lahti mõtestada juhi roll ja koostada endale plaan.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/tahe-miks-ma-olen-juht/2020-05-18/
CATEGORIES:miksmaolenjuht,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200518T150000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200518T170000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T080820Z
LAST-MODIFIED:20200519T175052Z
UID:3502-1589814000-1589821200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Meeskonnas konfliktide lahendamine
DESCRIPTION:Igasuguse koostöö puhul on oluline\, et me lepiksime kokku lihtsad mängureeglid\, mis kehtivad kõigile. \nKui need puuduvad või nendest kinni ei peeta kaob mängulust. \nSamuti tuleb leppida kokku reeglid\, kuidas me mängureegleid üle vaatame\, kui mõni neist meid takistab või on kaotanud oma mõtte.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kuidas-me-otsuseid-teeme-ja-konflikte-lahendame/2020-05-18/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:kuidaskonfliktelahendame,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200518T150000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200518T170000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T075923Z
LAST-MODIFIED:20200519T175249Z
UID:3484-1589814000-1589821200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Organisatsiooni väärtused ja mängureeglid
DESCRIPTION:Organisatsioon toimib just selliste põhimõtete alusel\, kui juhtmeeskond on need sõnastanud. Kui juhtmeeskond seda vastutust ei võtta\, siis need reeglid tekivad iseeneslikult ja juhil jääb vaid imestada\, miks inimesed käituvad talle arusaamatul moel. \nOrganisatsiooni põhireeglid on kui liiklusreeglid\, mille järgimisel me saame turvaliselt liikuda. \n\nReeglid\, kuidas jääb ellu organisatsioon ja kuidas organisatsioonis ise ellu jääda.\nJuhtimisprintsiibid\, millest lähtub kogu organisatsioon oma igapäevaste otsuste tegemisel.\n\nJuhul\, kui siin selgus puudub või need ei kehti üheselt kõigile\, siis on organisatsiooni kiirus ja koostöövõimekus madal. Kui inimene ei tunne end turvaliselt\, siis ta kahtleb ja ei ole loominguline.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/organisatsiooni-vaartused-reeglid/2020-05-18/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:väärtusedjamängureeglid,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200518T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200518T113000
DTSTAMP:20260415T081020
CREATED:20200226T075442Z
LAST-MODIFIED:20200519T174950Z
UID:3474-1589794200-1589801400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Unistuste meeskonnaks treenimine
DESCRIPTION:Kuu ülevaatuskoosolek:\nMeeskonnaks kasvamine ja vastastikune kohustumus \nLäbi vahekokkuvõtete tegemise loob juht meeskonnale võimaluse kogemusest õppida. \nLäbi kollegiaalse kogemuse vahetamise saavad ka teised osa erinevate meeskonnaliikmete kogemusest. \nKoos asju arutades ja kasutades kollegiaalset intelligentsi luuakse võimalus reaalsust muutvate ideede tekkeks.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/meeskonnaks-kasvamine/2020-05-18/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:meeskonnakskasvamine,workshops
END:VEVENT
END:VCALENDAR