BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Empowerment - ECPv6.3.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://vana.empowerment.ee
X-WR-CALDESC:Events for Empowerment
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Tallinn
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210304T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210304T103000
DTSTAMP:20261113T201828
CREATED:20210127T085452Z
LAST-MODIFIED:20210301T105729Z
UID:5428-1614850200-1614853800@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kuidas piison lendama õpetada - Andres Agukas
DESCRIPTION:Eesti Teede juhtimise uue omaniku kätte andnud Andres Agukas nentis\, et firmast sai tema käes oma sektori tipp ning senine omanik Eesti riik on teeninud kena kopika. Agukas otsib uut väljakutset. \nEmpowermendiga koostöö kohta Eesti Teede meeskonna arendamisel\, Andrese sõnad on: Get Big Fast treeningkava on vaid meeskondadele\, kes on nõus vastu võtma väljakutseid ja mugavustsoonist lahkuma. Kahes paadis korraga istuda ei saa.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kuidas-tegelikult-piison-lendama-opetada-andres-agukas/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2021/01/Screenshot-2021-03-01-at-12.53.55.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210311T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210311T103000
DTSTAMP:20261113T201828
CREATED:20210303T112501Z
LAST-MODIFIED:20210305T170144Z
UID:5610-1615455000-1615458600@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kui tulemus ei ole numbriliselt mõõdetav\, siis ei ole mõtet tegeleda - Andrus Leppik\, Kodumaja
DESCRIPTION:“Jumala sõna me usume\, kõik teised peavad tõendama end läbi tulemuste” – Alexander Flemming. \nAndrus kirjutab koostööst Empowermendiga: \nMind kõnetas kõige rohkem fookus mõtteviisi\, hoiakute ja käitumisharjumuste muutmisel/muutumisel. Kokkuvõttes ettevõtte kultuuri muutmine. See on kõige aeganõudvam\, aga kõige tõhusam viis oma tulevik ise luua. Selles on peidus jõud. Toetab ka parimal moel Kodumaja kontserni juhtlauset „Me ehitame tulevikku“. Koostööprotsessis on kõige kasulikum/väärtuslikum – praktilised töövahendid ja tugi oma mõtete ja tegevuste süsteemseks kanaliseerimiseks saavutamaks tulemust. Eraldi tooksin esile arusaamise\, et ei piisa enda vastu nõudlik olemisest\, tuleb olla ka teiste vastu vähemalt sama nõudlik. \nÜhel päeval Andrus helistas Toomasele ja nende vahel toimus alljärgnev dialoog. \nAndrus: “Milline on hea praktika inimese ametijuhendis tööülesannete lahti kirjutamisel? Kui detailseks minna” \n Toomas: “Võtad sa inimese tööd tegema või sa ootad temalt tulemusi?”  \nAndrus: “Aitäh\, sain aru sinu mõttest. “ \nThe U.S. Army general George S. Patton\, a leader in one of the most traditional command-and-control groups in the world\, understood the danger of micromanaging: He famously said\, “Never tell people how to do things. Tell them what to do\, and they will surprise you with their ingenuity.” \nSeda mõtet on korduvalt tsiteerinud Steve Jobs\, Elon Musk\, …. \nEmpowermendi blogi:  Tulemuskaart – anna inimestele vabadus leida parim lahendus. \nArtikkel: How to Help (Without Micromanaging) – Colin M. Fisher\, Teresa M. Amabile\, and Julianna Pillemer\, Harvard Business Review 2021
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-kui-tulemus-ei-ole-numbriliselt-moodetav-siis-ei-ole-motet-tegeleda-andrus-leppik-kodumaja/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2021/03/Screenshot-2021-03-03-at-13.39.43.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210318T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210318T103000
DTSTAMP:20261113T201828
CREATED:20210304T092022Z
LAST-MODIFIED:20210305T170058Z
UID:5620-1616059800-1616063400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:“Mida tähendab olla edukas juht?” - Veiko Valkiainen
DESCRIPTION:Kogemusloo  sisendiks on Veiko enam poolt tehtud enam kui  200 intervjuud organisatsiooni juhiga. Kohtumisel Veiko mõtiskleb valjult ja soovib teiega arutelda teemal – mida tähendab olla edukas juht. Millised on olnud õppetunnid vestlustest juhtidega ning mida me kõik saame sellest endale kõrva taha panna\, et olla ise ja aidata kogut tiimil veel edukam olla. \nTeemad mille üle soov on koos teiega arutada: \n\nväline edukus on peegeldis sisemisest küpsusest;\naita muuta maailma paremaks ja maailm teeb sinu edukaks;\nkui suudad endale ette kujutada\, siis suudad ka ellu viia;\nsuhted on tähtsamad kui edu;\nedu on meeskonnamäng;\nedu ootab seal\, kus lõpeb mugavustsoon;\neduelamuse ootus trumpab üle hirmu ebaedus ees;\nedu lõppeesmärk on inimese areng;\npäeva lõpuks tähendab edukas juhtimine oma trooni vabastamist.\n\nKeskendume sellele millised mõtte- ja käitumismustrid iseloomustavad edukaid ning õnnelike juhte. \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kogemuslugu-mida-tahendab-olla-edukas-juht-veiko-valkiainen/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2021/03/Screenshot-2021-03-04-at-18.06.52.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20210325T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20210325T103000
DTSTAMP:20261113T201828
CREATED:20210304T161625Z
LAST-MODIFIED:20210323T041146Z
UID:5634-1616664600-1616668200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Kogemuslugu: Kuidas disainida ettevõtte tulevik - Margus Liivamägi
DESCRIPTION:Kõik mida me suudame ette kujutada on teostav. \n25. märtsil kell 09:30 – 10:30\, räägib oma kogemusloo Margus Liivamägi\, kes on edukalt erinevatest ettevõtetes juhtinud äriarendamisega seotud protsesse. Põhiülesanne on olnud mõista\, kes on klient ning kuidas luua kliendi ootusi ületav teenus. 2020 aastal Margus alustas õpinguid Tartu Ülikooli Pärnu kolledžis Teenuste disain ja juhtimine erialal. \nMis on ühist ettevõtte tuleviku visioneerimisel ja teenuste disainimisel. Võib olla on tegemist ühe asjaga\, kuid me kasutame erinevaid väljendeid ja mõisteid. SAP AG juht Hasso Plattner oli üks esimesi\, kes sellist seost tähele pani ning tänaseks on edukalt seda oma tegemistes rakendanud. \nOrganisatsioonikultuur fokuseerib vaid ühele eesmärgile: luua toode või teenus\, mida kliendid väärtustavad. Juhi toode on tema organisatsioon. Läbi kultuuri kehtestab juht sihid ja käitumisreeglid\, disainib oma ettevõtte. Kui need on piisavalt ambitsioonikad ning neist lähtuvalt komplekteeritakse meeskond\, siis juhtuvad õiged asjad ja tehakse asju õieti.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/kuidas-disainida-ettevotte-tulevik/
LOCATION:Empowerment Virtual Office\, Microsoft Teams\, Tallinn\, Estonia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2021/03/Screenshot-2021-03-16-at-08.52.51.png
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
END:VCALENDAR