BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Empowerment - ECPv6.3.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Empowerment
X-ORIGINAL-URL:https://vana.empowerment.ee
X-WR-CALDESC:Events for Empowerment
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Tallinn
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
TZID:Europe/Helsinki
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Tallinn:20201217T093000
DTEND;TZID=Europe/Tallinn:20201217T103000
DTSTAMP:20260513T225707
CREATED:20201213T090358Z
LAST-MODIFIED:20201213T092255Z
UID:5215-1608197400-1608201000@vana.empowerment.ee
SUMMARY:GET BIG FAST\, kuidas 4 nädalaga oluliselt parendada meeskonna sooritusvõimet
DESCRIPTION:Töötoas omandad teadmised ja oskused\, kuidas on Sul võimalik lühikese ajaga oma meeskonna sooritusvõimet oluliselt parendada: \n\nluues ettevõtte strateegia ja seda toetava tegevusplaani\, mis kõiki meeskonnaliikmeid innustab ning mille realiseerumine aitab ellu viia nende isiklikud arenguplaanid;\nkus iga meeskonna liige sõnastab tulenevalt oma rollist enda panuse\, aitamaks organisatsioonil parendada oluliselt enda tuleviku konkurentsivõimet;\nkus organisatsioon on võimeline kiiresti reageerima ja enda kasuks pöörama väliskeskkonnas avanevatele võimalused. Kui võimalused jäävad kasutama\, siis need realiseeruvad ning muutuvad organisatsiooni jaoks tulevikus ohuks.\nkus kogu organisatsioon on suuteline iga kvartal tulenevalt fookusest ümber joondama ning selleks ei kulu inimese kohta üle 4-5 tunni. See on alla 1% kvartali töötundide mahust\, mis on tunduvalt väiksem ajakulu\, kui organisatsioon liigub vales suunas või on jäänud joondamata.\n\nGET BIG FAST (GBF) on lihtne koostööreeglite kogum\, mille rakendamisel paraneb organisatsioonis oluliselt meeskonna sooritusvõime. Ettevõtte kultuur ei ole mitte midagi muud\, kui meeskonna koostööreeglid. See\, kas ettevõttes on ühine\, st kogu organisatsiooni hõlmav kultuur olemas\, mõjutab seda\, kui suures ulatuses organisatsioon oma strateegia/plaanid suudab ellu viia. \nKui vaadata organisatsioonikultuuri olemust\, siis põhineb see kolmel lihtsal reeglil: \n\nkuidas me eesmärke seame\, nii et need kõiki innustaksid;\nkuidas me lepime kokku selles\, kes kuidas panustab\, et me üheskoos seatud eesmärgid saavutaksime;\nkuidas me igapäevaselt koostööd teeme:\n\nkuidas me otsuseid teeme;\nkuidas me koosolekuid peame;\nkuidas me omavahel suhtleme.\n\n\n\nOrganisatsiooni kultuur peab olema ühine kõikide üksuste ja funktsioonide üleselt\, niisamuti nagu saab liikluses korraga kehtida vaid kas vasaku või parema käe süsteem. Kui vastav otsus on jäänud tegemata\, siis tulemuseks on kaos ja palju ohvreid. \nJuhi vastutus on see kaos ära hoida \nMida suuremaks organisatsioon kasvab\, seda suuremaks kasvab ka korratus. See tuleneb termofüüsika esimesest seadusest – tegemist on loodusjõuga\, mida nimetatakse entroopiaks. Termofüüsika teine seadus ütleb\, et korra loomiseks tuleb rakendada jõudu\, teha tööd. Vastasel korral tekitab osakeste korrapäratu liikumine vaid soojust\, mis inimsuhetes väljendub läbi inimestes ilmnevate sisemiste pingete ning omavaheliste konfliktide kasvu. \nGBF on lihtne ja terviklik metoodika\, kuidas organisatsioonis süsteemselt rakendada muutuste elluviimise kultuuri. Selle rakendamine sõltub vaid juhi / juhtmeeskonna tahtest. Käitumist on inimene suuteline muutma koheselt kui tal on selleks tahe. Käitumise muutumine harjumuseks võtab aega. Siinkohal on otstarbekas kaasata välist energiat (konsultanti)\, kes on oma nõuga abiks uute käitumispõhimõtete rakendamisel ja toetavaks jõuks nende käitumiste kinnistamisel. Parim tugimehhanism on Sinu enda meeskonnakaaslane\, kes annab Sulle kohest ja ausat tagasisidet kui Sa libastud ja reegleid rikud. \nGBF põhielemente on võimalik juhtmeeskonnal organisatsioonis rakendada 4 nädalaga. Kui juhid on uued mängureeglid omandanud\, siis läbi enda isikliku eeskuju ja juhendamise õpib nende põhimõtete järgi käituma kogu ülejäänud organisatsioon. Kui edukas on organisatsioon muutuste elluviimise kultuuri rakendamisel\, sõltub vaid sellest\, kuidas juhid läbi oma igapäevaste tegevuste tõendavad organisatsiooni põhiprintsiipide vaieldamatut kehtivust.
URL:https://vana.empowerment.ee/event/get-big-fast-sissejuhatus/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:meeskonna90plaan
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vana.empowerment.ee/wp-content/uploads/2020/12/GBFset2-e1607850383879.jpg
ORGANIZER;CN="Empowerment":MAILTO:info@empowerment.ee
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200618T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200618T103000
DTSTAMP:20260513T225707
CREATED:20200226T080146Z
LAST-MODIFIED:20200612T121910Z
UID:3490-1592472600-1592476200@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Funderbeam\, Merje Kärner - kogemuslugu\, meeskonna 90 päeva fookus
DESCRIPTION:We start our journey to our dreams by wanting\, but we arrive by focusing\, planning and learning. – Radical Focus – Christina Wodtke \nJuba mõne nädala pärast on algamas uus kvartal. Organisatsioonid\, kes on seadnud endale eesmärgiks kiiresti areneda\, on kasutusele võtnud 90 päevase planeerimisrütmi\, mille käigus pannakse paika organisatsiooni fookus ning joondatakse kogu organisatsioon selle elluviimisele. Merje räägib miks ta on võtnud kasutusele eesmärgistamiseks ning joondamiseks OKR (objective and keyresults) põhimõtted. Kui selle tööriista organisatsioonis  käima saab\, siis tulemused on muljetavaldavad. Esimesel korral 90% meeskondandes rakendamine ebaõnnestub. Merje on valmis avatult rääkima oma kogemustest. Nii ei pea sa kõiki tagasilööke enda peal järgi testima. \nKasulik lugemine: \n\nSet (almost) unattainable goals \, Eric Shmith (Google\, CEO)
URL:https://vana.empowerment.ee/event/objective_keyresults/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:90päevafookus,keskmine-perspektiiv,meeskonna90plaan,workshops
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20200611T093000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20200611T103000
DTSTAMP:20260513T225707
CREATED:20200226T075525Z
LAST-MODIFIED:20200605T065359Z
UID:3476-1591867800-1591871400@vana.empowerment.ee
SUMMARY:Meeskonna 90 päeva fookus - kogemuslugu Pipelife\, Anti Orav
DESCRIPTION:Juba mõne nädala pärast on algamas uus kvartal. Organisatsioonid\, kes on seadnud endale eesmärgiks kiiresti areneda\, on kasutusele võtnud 90 päevase planeerimisrütmi\, mille käigus pannakse paika organisatsiooni fookus ning joondatakse kogu organisatsioon selle elluviimisele. Anti räägib\, miks Pipelife sellise süsteemi kasutusel võttis ning kuidas selline lähenemine on aidanud kaasa Pipelife meeskonna sooritusvõime ning tulemuslikkuse kasvule. \n 
URL:https://vana.empowerment.ee/event/meeskonna-90p-tegevusplaan/2020-06-11/
LOCATION:Empowerment virtuaalne kontor\, Töötuba toimub Team's keskkonnas\, Estonia
CATEGORIES:meeskonna90plaan,workshops
END:VEVENT
END:VCALENDAR